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第三，過剩行業的「殭屍企業」、地方融資平台和房地產市場是吸收新增信貸資源的主要渠道。根據瑞銀測算，2015年中國六大產能過剩行業（煤炭、鋼鐵、水泥、平板玻璃、鋁、造船）的總負債達到10萬億元轉增貸銀行有哪幾家其中僅煤炭和鋼鐵行業總計未償付債務達到7萬億元，這裏面相當一部分是「殭屍國企」。 與此同時，地方債務和地方融資平台是吸收大規模信貸資源的又一重要渠道。根據財政部公佈的數據，2015年末，地方債務餘額為16萬億元，而機構測算的地方債務總規模上限大約為24萬億元。值得注意的是，2015年以來實施的地方債務置換計劃以來，基本控制住了地方債務的風險，但是該計劃是「借新還舊」的過程轉增貸銀行有哪幾家並不創造任何新增就業崗位和生產能力。 當然,房地產市場的貸款很大程度上提振了實體經濟的景氣狀況，但卻進一步推高了房地產泡沫，扭曲了經濟結構。截至今年一季度末，房地產市場累計吸收24萬億元貸款餘額，其中個人購房貸款規模為15.18萬億元
包括商品房、保障房在內的房企開發貸款餘額為8.82萬億元。以上三者合計貸款餘額為50萬億元左右，占整個銀行貸款（100萬億元）的半壁江山。 第四轉增貸銀行有哪幾家對服務業貸款、企業經營性貸款、小微企業貸款的增長持續低迷。信貸資源的錯配，不僅體現在大量的新增貸款主要投向上述三大無效或者扭曲經濟結構的部門，還表現為更加需要資金支持的服務業貸款、企業經營性貸款、中小企業依然面臨融資難、融資貴的問題。例如，金融機構對於符合經濟結構轉型的服務業貸款，在經歷2014-2015年大幅增長后，於2015年末再次回轉增貸銀行有哪幾家落到貸款平均增速以下。 與此同時轉增貸銀行有哪幾家對於企業的經營性貸款增速
近年來同樣是長期低於貸款的整體增速（參見下圖）。對於創造大量就業崗位的小微企業來說，截至今年一季度末，全國1170多萬家小微企業累計獲得銀行貸款僅為2429.6億元，平均貸款額度僅為2萬余元，這對企業經營來說無異於杯水車薪，以至於大量小微企業不得不依靠P2P等新興互聯網金融平台來融資，然而，大多數主流P2P平台和互聯網金融機構的小額貸款年利率都在15%-20%，融資成本過高。 圖3 以上四方面挑戰，既是當前中國式「流動性陷阱」的特徵，也是我國製造業低迷、民間投資負增長以及當前生產者價格（PPI）持續通縮的主要原因。筆者認為轉增貸銀行有哪幾家中國式「流動性陷阱」
是我國當前總需求不足、供給結構失衡兩大問題疊加后的必然結果，就當前而轉增貸銀行有哪幾家言，進一步寬鬆的貨幣政策收效甚微，迫切需要更加積極和擴張的財政政策來重建國內外投資者和企業家對中國經濟的信心。
李漢城 比賽缺經費宿河邊 輕艇國手賣肉籌錢 2016年08月09日 李漢城曾接受《蘋果》專題訪問轉增貸銀行有哪幾家展現駕馭輕艇的高超技巧。張桓誠攝
【毛敬智╱台北報導】有「台灣伊藤英明」稱號的輕艇國手李漢城，近來因網球女將謝淑薇拒賽奧運風波有感而發轉增貸銀行有哪幾家aa前天接受《蘋果》專訪痛訴政府長期漠視，他身為國轉增貸銀行有哪幾家手卻得自費、借錢出國比賽，還因經費短缺只能睡河邊搭帳篷。他為一圓運動夢，進入演藝圈掙錢，希望籌足經費出國比賽。消息昨早經《蘋果》即時新聞獨家曝光後，網友重砲抨擊政府及呼籲追查體育署預算如何分配。 李漢城國中首次接觸輕艇後轉增貸銀行有哪幾家就愛上這項鮮為人知的運動。他在2013於南投舉辦的激流標竿亞錦賽一戰成名，除了拿下季軍，也因酷帥外型神似日本男星伊藤英明，被粉絲稱作「台灣伊藤英明」，更憑此封號跨界躍入演藝圈。 李漢城受訪透露，儘管已稱霸台灣輕艇「激流標竿」項目，奪過多項賽事第一，也拿過國光獎章，但每次出國比賽，卻得四處找贊助或向父母借錢。16轉增貸銀行有哪幾家年比賽生涯遭國家「冷處理」，並碰過許多荒謬遭遇。 李漢城出國比賽沒經費轉增貸銀行有哪幾家竟露宿野外。 赴世界盃窮啃麵包 他說，2012年到歐洲參加世界盃，因經費短缺，在國外只能吃麵包配培根，沒錢住旅館，所以乾脆在河岸搭帳篷順便在河中洗澡，「離開去吃個飯，蘋果筆電還被偷」，3個月在歐洲，只花12萬元台幣，刻苦咬牙都為了比賽；2013年，他到捷克參加世界盃，在開幕式上，因身上穿贊助廠商衣服，被其他穿著國家隊服的選手訕笑，他無奈說：「政府看轉增貸銀行有哪幾家待運動賽事還是有大小眼，能見度不高的，沒有人理。」他昨也接受5家媒體訪問，希望能讓政府重視台灣運動選手。 李漢城因帥氣外型，轉戰演藝圈。翻攝李漢城臉書 闖演藝圈掙錢圓夢 李漢城去年參加世界錦標賽
終於「升級」青年旅館,但卻是他2014年一整年存錢、轉增貸銀行有哪幾家找贊助才有的成果。他說現在仍有運動夢，所以積極找理念相同的經紀人，在演藝圈拼搏掙錢，希望日後能有機會再度出國比賽。 他現在以戲劇、電影為出發點，密集接受表演訓練，希望日後可以發揮體能優勢，成為能文能武的演員，朝偶像彭于晏看齊。
報酬有限 銀行業難買帳 轉增貸銀行有哪幾家分享分享留言列印 A-A+ 2016-08-09 05:18
經濟日報 記者夏淑賢、楊筱筠、吳靜君／台北報導 金管會主委丁克華提出夾層融資改夾企業營收及權利金，銀行業者認為，以營收、權利金分潤的機制來增加銀行收益，報酬有限,銀行仍將承受較高的授信風險轉增貸銀行有哪幾家市場接受度也有待考驗。 一名大型行庫企金主管指出，創投投資新創事業，是拿自己的錢投資，可以接受更高的風險，「投資十個案子，只要有一個案子成功就夠了」，如果押對寶，投資回報率可能上百倍，屬於典型的高風險、高報酬。 該名主管說轉增貸銀行有哪幾家創投是用募集的錢來投資高風險新創事業，沒有道德問題，但銀行是拿存款戶的錢去貸款給企業，「十個放款案，連一個呆帳都不能忍受」，就算金管會推動的夾層融資可分享企業營收，但銀行考量風險偏高，還是不會承作。 銀行主管表示
新創或尚在努力成長的中小企業,偏好引進資金、給予股權，勝於向銀行借錢，因為後者要付利息，前者則是禍福共享，不必在有獲利之前，就要付錢給對方。 若以營收或權利金的分潤，做為銀行撥貸的額外誘因，企業未必願意，營收不等於獲利，企業可能希望分潤比率要壓得很低，如此對銀行來說，等於回到原點。
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